Manuela Lentzsch
 
Coaching | Training | Mentoring

New Work - New Learning - New Coaching

Neue, gesunde und zukunftsfähige Arbeitswelten setzen ein neues Verständnis in der gesamten Organisation, in der Führung, in den sich verändernden Rollen, der Kommunikation und der Zusammenarbeit sowie eine grundlegendende Veränderungsbereitschaft bei den Mitarbeitenden und eine Offenheit der Unternehmensleitung voraus. Für eine erfolgreiche New Work bzw. Good Work Transformation im Unternehmen braucht es eine individuelle und kreative Begleitung der unterschiedlichen Menschen darin. Neue Arbeitswelten erfordern daher neue innovative Lernformate und damit auch neue Coaching- und Trainingsmethoden. Hundegestütztes Coaching und Training in Verbindung mit klassischem systemischen Business Coaching stellen eine wirksame Möglichkeit dar.


Dimensionen einer erfolgreichen New Work Transformation im Unternehmen:


In nebenstehender Abbildung sind die Dimensionen einer erfolgreichen New Work Transformation sowie die möglichen Einsatzgebiete von systemischen und hundegestützten Coaching & Training dargestellt.  Ich verbinde beides für Ihre erfolgreiche Unternehmensentwicklung.

Gerade die Führung, Haltung, Zusammenarbeit, Kompetenzen, Werte und Unternehmensidentität lassen sich durch die Integration von hundegestütztem Coaching noch wirksamer, effizienter und nachhaltiger fördern als durch rein klassisches systemisches Coaching. Daher nutze ich gern ein Zusammenspiel aus beiden Disziplinen.

Heute weiß man, dass Menschen am besten lernen, wenn alle Sinne gleichzeitig angesprochen werden. Hundegestütztes Coaching leistet genau dies, denn es spricht neben dem Mind- und Skillset vor allem auch gezielt das Heart- und Feelset an.


Nachstehend finden Sie einige Praxisbeispiele, die Ihnen das Zusammenspiel zwischen systemischen und hundegestütztem Coaching und Training aufzeigen. Gern erläutere ich Ihnen in einem persönlichen Gespräch meine Vorgehensweise bei Ihrer New Work Begleitung.


Den Ausgangspunkt des Unternehmens bestimmen:


Jedes Unternehmen hat einen individuellen Ausgangspunkt für seinen eigenen Transformationsprozess!

Systemisches Teamcoaching:
Im systemischen Teamcoaching mit dem Management wird daher in einem ersten Schritt durch eine Aufstellungsarbeit der aktuelle Transformationsstandpunkt des Unternehmens ermittelt. Darauf aufbauend wird ein gemeinsames Verständnis im Management entwickelt, um im Anschluss wichtige Handlungsfelder und –schritte für das Gesamtunternehmen zu erarbeiten und zu fokussieren.

Gutes aus der Vergangenheit wird dabei bewahrt und neues Notwendige für die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens ermittelt.




Den notwendigen Wandel von allen Seiten betrachten:


Jedes Teammitglied benötigt einen individuellen Sinn für den Transformationsprozess und sollte das Unternehmensleitbild für sich persönlich und teamspezifisch herunterbrechen und konkretisieren können! Dieser Schritt wird oft vernachlässigt und so wird das im Management Erarbeitete oft nicht im Unternehmen gelebt.

Systemisches Teamcoaching:
Im klassischem systemischen Teamcoaching wird der teamspezifische Sinn und die Chancen des Wandels erarbeitet sowie Ängste und Hindernisse ausgeräumt und notwendige Emotionen durchlebt. Im Anschluss werden die Teamziele und –aufgaben definiert, zugeteilt und konkretisiert. Die Schaffung eines gemeinsamen Commitment steht hierbei im Mittelpunkt.

Hundegestütztes Teamcoaching:
Darauf aufbauend werden die erforderlichen Kompetenzen analysiert und mit hundegestützten Übungen gefestigt und optimiert.



Die Unternehmenskultur und -werte im Team verinnerlichen:

Jedes Unternehmen bringt aus seiner Historie heraus wichtige Werte mit, die es gilt zu erkennen und zu bewahren! Im Wandel liegt die Chance neue wichtige und zeitgemäße Werte zu implementieren.

Systemisches Teamcoaching:
Die klassische systemische Wertearbeit unterstützt zunächst die gemeinsame Verständnisentwicklung im Team für bestehende und neue notwendige Werte.

Hundegestütztes Teamcoaching:
Im Anschluss erfolgt ein persönlicher Abgleich der Werte im Team und eine Festigung dieser durch hundegestützte Übungen und Training.

Ein wichtiger Teil der Unternehmenswerte sind die Führungswerte, die es gilt im Führungsteam gesondert zu betrachten.




Die Führungskultur & Führungsstile bei den Führungskräften stärken:


Die Verständnisentwicklung für eine gemeinsame Führungskultur benötigt erfahrungsgemäß sowohl Teamcoachings als auch individuelle Einzelcoachings und -trainings.

Hundegestütztes Teamcoaching:
Im hundegestütztem Teamcoaching erarbeiten die Führungskräfte ihre Führungswerte. Im Nachgang absolviert das Führungsteam hundegestützte Übungen, in denen sie bspw. ihre Haltung, (Selbst-)Führung und Kommunikation optimieren.

Systemisches Einzelcoaching:
Die Auseinandersetzung mit der eigenen Führungsbiographie dient als Grundlage zur Findung des individuellen und authentischen Führungsstils.

Hundegestütztes Einzeltraining:
Im anschließenden hundegestütztem Training werden die notwendigen Führungskompetenzen optimiert.


Weitere Beispiele gebe ich Ihnen gern im persönlichen Austausch, Erfolgreiche und nachhaltige Transformation und Veränderungen sind nur über einen kontinuierlichen Prozess möglich, daher begleite ich Unternehmen längerfristig. Wenn Sie das selbe Verständnis haben, kommen Sie gern für ein erstes unverbindliches  Gespräch auf mich zu.